新华乡：代表引领雷笋产业焕发新生机

近年来，黄山区新华乡人大主席团充分发挥人大代表作用，围绕“新平台、新渠道、新产品、新场地”四个方向精准发力，着力破解雷笋产业发展瓶颈，推动特色品牌创建和产业转型升级。

搭建“新平台”，互联网织就销售服务网。乡人大主席团整合代表资源，积极搭建线上销售平台，有效破解信息不对称难题。乡人大代表王菲发挥电商专长，联合专业团队完善电商服务平台，整合“一站式”服务功能，平台月均订单量稳定在1000单以上，显著降低了销售成本，提升了运营效率。通过“丰曹农品”直播间、拼多多及抖音网店开展专场直播，并“传帮带”指导年轻笋农，线上渠道累计销售额近1000万元，其中一款扁尖笋在拼多多店铺不到两年销量突破10万单。

拓展“新渠道”，政企合作开拓多元市场。各级代表主动发挥自身人脉资源，积极对接下游需求端。区人大代表、三兄弟笋业负责人黄戌有带领企业拓展餐饮、商超等渠道，于2024年7月与安徽小菜园餐饮达成供应合作，针对合作初期标准化不足的问题，为企业和乡政府牵线搭桥，促成企业在乡雷笋保鲜库项目内规划新建3000平方米标准化生产线，深化与小菜园等企业的定制化合作，推动产品向“定制化食材”转型。

研发“新产品”，技术创新提升产品附加值。代表们敏锐把握市场脉搏，推动技术引进与产品创新。在代表指导下，胜雷笋业引入液氮速冻技术，推出的速冻雷笋最大程度保留鲜嫩口感，同时结合地方特色开发即烹预制菜，实现“即取即食”，广受消费者欢迎。此举推动雷笋从初级农产品向精深加工产品转变，今年以来，其速冻雷笋单品类销售额已达120万元。

建设“新场地”，冷链项目夯实产业基础。针对产业代表反映的仓储物流难题，新华乡启动雷笋产业园规划建设。一期工程聚焦冷链短板，计划投资2400余万元，新建建筑面积9450平方米的冷藏保鲜设施，预计年底前开工建设，建成后每年综合收益可达350万元。项目通过建设专业冷库与配套配送体系，实现延长保鲜期、降低损耗、畅通运输的目标，为产业规模化、标准化发展提供有力支撑。

黄山区新华乡人大主席团通过发挥人大代表的专业优势、桥梁作用，以“四新”为着力点，不仅有效破解了雷笋产业在销售、市场、产品、仓储等方面的制约，更探索出“代表带头+产业升级+民主实践”的特色发展路径。这一实践既是巩固拓展脱贫攻坚成果、推动乡村全面振兴的具体举措，也是基层践行全过程人民民主的生动体现。